康复科年度工作计划
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来源:福州国德医院 发布时间:
康复科年度工作计划
康复科年度工作计划
康复科年度工作计划篇一
201x年康复科是夯实基础的一年,201x年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定201x年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路
201x年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特*与品牌。
二、工作任务及措施
1。定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应*,向其他相关科室医师推介本科特*。
有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3。全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血
管疾病等内科病的康复介入。
4。在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。
5。对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7。加强住院部病人管理,实行有康复特*的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下:
病房管理组:
周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组:
由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组:
周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针*、*敷等。康复护理组:
护士发挥康复护理优势,开展有康复特*的护理和康复宣教。
8。加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。
9。加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派1,2名医师到上级医院进修
10。积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。
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1。营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。
康复科年度工作计划篇二
在新的一年里,为了更进一步贯彻落实党的*精神,适应医疗卫生深化改革,树立和落实科学发展观,继续深入安全意识和服务意识,开展以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建*医患关系放在第一位,健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度,不断提高整体素质和两个绩效,促进我科的专病专科可持续发展,力争取得更好成绩。
一、重点抓好三个门诊三个组工作。
1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。
2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。
3、加强三个门诊三个*组的宣传力度实行,自我宣传,自我推介,互相推介,人人动手撰写科普文章不少于20篇。
4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度,宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。
5、抓好三个*组的门诊*技术培训、指导、督促工作,面向全院服务病人。
6、保*人员配置合理与*作规范化。
二、继续强化职业道德、思想建设。
1、做到每月组织全科学习*时事,重视医德规范,经常
2、以郭春圆为榜样,强化服务宗旨,规范行为,强化安全意识和服务意识,杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。
3、强化职业道德,礼貌行医,礼貌服务,廉洁行医,严禁以医谋私利,以科之名在社会上私自行医,违者作损害名誉论处。
4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神,开展树先进、赶先进,为民服务先锋,一年不少于2,3次,送医送*下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程,推出形象天使,强化创新观念。
三、加强业务建设。
1、抓好科内业务学习制度的落实,实行月有1,2次病例讨论,专题讲座1次,并有评比
2、树立科学发展观,增强科技创新意识。要求:
业务学习月有新
精*康复科年度工作计划
3、突出抓好四大经典著作为内容的学习,尤以伤寒杂病论,每季度考核与交流相结合。
4、强化十三项制度的落实,不断提高科内业务水平和管理水平,加强安全用*,合理使用抗生素意识教育。
5、继续抓好岗位成材的训练与培养,使科内技术梯队逐渐完善。
6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标,必须*抓护理岗位技术练兵,使我们这支队伍逐步通过形象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的精心培训,产生新的飞跃,强化护理队伍人员的人文关怀意识,树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念,为患者提供人性化护理、人文化关怀的服务,逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水平的二个文明的技术队伍。
7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种,做好临床诊疗方案,完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案
8、明确临床诊疗常规,突出推拿手法治疗、中*、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。
9、招聘或引进神经内科*1人,康复治疗师1人,推拿*治疗师1人、护理*2-3人。
四、各项工作指标任务。
1、门诊
三门诊:
高级医师25万元*比45%收住院120人
中级医师20万元*比45%收住院96人
初级医师18万元*比45%收住院72人*烫12万元
病房360万元*比30%*烫12万元理疗24万元
五、科研与文章。
1、投入60万元购置康复器材,作为科研经费。
?力争二项科研年内鉴定
?为明年立项准备二项
?论文与文章
高级4篇
中级2篇
初级1篇
2、教学
要求全科医生护士每月必须参加科内讲小课学习1,2次,加强带教
理论学习与临床指导。
医生讲课:
每月科内讲小课3-4次,高级职称1-2次,中级职称1次
六、开展新项目与进修。
1。开展经皮腰椎间盘摘除术。
开展膝关节病专病门诊
3。开展骨质疏松治疗项目
4。外派1人进修膝关节专科
5。外派1人进修经皮腰椎间盘摘除术。
拟派植昌嘉到天津中医*大学第一附属医院进修中医*治疗中风病
康复科年度工作计划篇三
201x年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院二*复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定201x年度工作计划如下:
一、科室建设及人员梯队
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结*为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门;成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的*思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复*实际情况,需要引进本科以上康复*治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他*转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全
积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创*作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由
分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保*患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善*医患关系建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练,不断更新知识
为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现*性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特*康复项目,如:
智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题:
为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划在201x年申请解决的问题有:
1。康复医学科急需设立病房:
首先可达二*对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第
三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。
功率自行车:
主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进行运动,避免膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。
3。依二*标准尚欠缺的:
磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。
康复医学科:
201x-12-6
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